Muchas empresas que intentan adoptar un enfoque Lean se centran en las herramientas, la capacitación y la implementación de algunos «sistemas». Pero sobre todo se centran en la formación.
Algunos llegan incluso a fijar objetivos de formación para una población de empleados, aunque la mayoría de las veces también dejan al liderazgo al margen.
Tuvimos la oportunidad de pasar de ese enfoque a realizar realmente una mejora continua, es decir, aprender haciendo.
La formación en el aula no es una solución. Traemos a la mesa el enfoque impulsado por los preceptos de Taichi Ohno:
1. Eres un costo, primero reduce el desperdicio.
2. Primero diga: “Puedo hacerlo”. Y probar antes de todo.
3. El lugar de trabajo es un maestro. Las respuestas solo se pueden encontrar en el lugar de trabajo.
4. Hacer cualquier cosa inmediatamente. Empezar algo ahora es la única manera de ganar.
5. Una vez que comiences algo, persevera en ello. No te rindas hasta terminarlo.
6. Explicar las cosas difíciles de una manera fácil de entender. Repita cosas que sean fáciles de entender.
7. Los residuos están ocultos. ¡No lo ocultes! Hacer visibles los problemas.
8. Los movimientos sin valor equivalen a acortar la vida.
9. Volver a mejorar lo que se mejoró para seguir mejorando.
10. La sabiduría se da por igual a todos. La cuestión es si uno puede ejercerlo.
¿Quieres aprender cómo pasar de hablar a hacer?
